Stap 2: Dubbele materialiteitsanalyse

Definiëren

  • Aan de hand van een analyse brengen we de waardeketen in kaart en stellen we een stakeholderstrategie op

  • In een interactieve sessie delen we onze bevindingen met het CSRD-team en presenteren we de te nemen vervolgstappen

Identificeren

  • In een workshop stellen een voorlopige longlist op en identificeren we organisatie-specifieke duurzaamheidsonderwerpen

  • We valideren de longlist tussentijds bij interne en externe stakeholders en maken de longlist definitief

Beoordelen

  • Voor de onderwerpen in de definitieve longlist formuleren we Impacts, Risico's en Kansen

  • In een interactieve workshop beoordelen we de Impacts, Risico en Kansen.

  • Onze resultaten valideren we bij externe stakeholders.

Prioriteren

  • We visualiseren de  duurzaamheidsonderwerpen in een materialiteitsmatrix

  • We passen drempelwaarden toe en stellen een shortlist op met materiele onderwerpen

  • We presenteren de resultaten aan het CSRD-team.

Neem de volgende stap!

Stap 1: Quickscan

In een korte verkenning
brengen we in kaart wat CSRD
voor jouw organisatie kan betekenen en onderzoeken
we de verdere implicaties.

Stap 2: Dubbele materialiteitsanalyse

In vier fasen en diverse workshops bepalen we de belangrijkste duurzaamheidsonderwerpen
voor de organisatie, met betrokkenheid van interne en externe stakeholders.

Stap 3: GAP-analyse

We bepalen de
rapportagevereisten en kijken daarna in de beschikbare documenten welke datapunten ontbreken om aan deze
vereisten te voldoen.

Stap 4: Actieplan

We bepalen concrete acties en verantwoordelijkheden om de ontbrekende datapunten voor de duurzaamheidsrapportage te verzamelen, die als basis dient
voor voortdurende monitoring
en verbetering.

Neem contact met ons op

Tess Rosenberg

Bas van Lier